Training in Faalplezier

We kennen allen de Initiatiefnemer, de Grapjas, de Stille Willem, de Harde Werker... noem maar op. Iedereen in een organisatie heeft zo'n rol. Die rollen staan vaak vast. Die rolverdeling biedt duidelijkheid en (schijn-)veiligheid.

En wat nu als iemand faalt, uit zijn rol stapt en een conflict veroorzaakt? Zo'n conflict frustreert de verwachting, schept juist ónduidelijkheid... Resultaat Je hebt ervaren dat de angst om te falen schadelijker is dan het falen zelf.

Je leert af om al te zeer vast te houden aan verwachtingen. Je leert conflicten te herkennen, er positief tegen aan te kijken en ze naar je hand te zetten. Teams leren gezamelijk af niet langer om conflicten heen te lopen.

Je versterkt de volgende competenties:
- Conflicthantering, hoofd- en bijzaken scheiden samenwerken. (coöperatie ipv competitie)

- Faalplezier inhoud, een korte theoretische inleiding wordt gevolgt door praktische oefeningen. We gaan ervaren dat er gezonde en ongezonde conflicten bestaan.

We zullen zien dat faalplezier tot de gezonde variant leidt. We gaan het (af-)geleerde in praktijk brengen door specifieke oefeningen en ervaringen uit je eigen werkpraktijk.

Voor wie? Management, medewerkers en combinaties daarvan. Verder alle andere vormen van groepen in profit en non-profit sector.

Duur en locatie, de training duurt 2,5 uur. Overal in Nederland en Vlaanderen, een ruime zaal met voor iedere deelnemer een stoel plus twee extra. Aanpak: het gaat in deze training om de inhoud. Plezier speelt een heel belangrijke rol.